企业信息

    山东求是达明企业管理咨询有限公司

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  • 公司认证： 营业执照已认证
  • 企业性质：有限责任公司
    成立时间：2011
  • 公司地址： 山东省 济南 历城区 山东省济南市历城区二环东路3966号东环国际广 场3-2103室
  • 姓名： 董先生
  • 认证： 手机未认证 身份证未认证 微信未绑定

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    选择困难症 看看别人是怎么挑山东绩效考核咨询产品的

  • 所属行业：教育 管理/MBA培训
  • 发布日期：2018-09-02
  • 阅读量：137
  • 价格：100.00 元/克 起
  • 产品规格：详情咨询商家
  • 产品数量：不限
  • 包装说明：不详
  • 发货地址：山东济南历城区  
  • 关键词：求是达明

    选择困难症 看看别人是怎么挑山东绩效考核咨询产品的详细内容

    山东求是达明企业管理咨询有限公司的山东绩效考核咨询x9f22n、企业管理咨询深受广大客户的喜爱，公司与客户建立了长期稳定的合作关系。求是达明提供的阿米巴经营模式、阿米巴管理模式解决了广大客户的需求。求是达明实力雄厚，重信用、守合同、以优质的服务和诚实守信的原则，赢得了广大客户的信任。

    山东求是达明企业管理咨询有限公司致力于通过阿米巴管理模式的不断创新和运用，努力创建业内更加高品质的服务。求是达明在任重道远的前进征途上，真诚欢迎广大用户及合作伙伴与我们一起携手同进，共创辉煌。 延伸拓展 详情介绍：绩效管理绩效管理是企业实施战略管理的重要载体,是企业人力资源管理系统的核心**,企业关于管理改进的各种努力事实上都在自觉不自觉地驱动着绩效管理乃至战略管理的过程。绩效管理就是将公司战略目标和经营目标传递到部门和员工,并通过部门和员工的努力实现目标。绩效管理由组织绩效管理和员工绩效管理**组成,前者也称为组织绩效管理,后者也一般称为员工绩效管理。绩效管理是战略的演绎与执行系统。企业战略目标转换为可衡量的业绩目标,并落实到各级部门;结合多年的咨询实践,深入研究国际绩效管理发展的趋势,在中国企业创新性地提出了“成员基准法”、“成功关键因素法”、“鱼骨图分析法”等绩效管理模式,并针对企业不同的发展阶段、战略定位、组织与人员特征等,从企业战略出发,选择适当的方法、工具与流程,建立分层分类的绩效指标体系与考核方式,系统构建企业的绩效管理体系。明确绩效管理目的、指导思想、管理原则,绩效管理各个阶段具体操作办法和注意事项。在绩效管理的过程中,过于注重考核过程的精确计算,而忽略了绩效考核的导向功能。绩效考核作为绩效管理的重要环节,某种程度上也是绩效管理的难度较大的环节。而考核指标的选择与考核标准的确定又是这一环节的难点和重点。考核指标好比*的科目(数理化或音体美),它主要影响被考核对象的行为导向(是学好数理化或音体美);考核标准好比*各题的评分标准,它主要影响被考核者的考核得分的**数。从绩效管理的目的来看,导向功能(督促被考核者在哪些方面提高)才是我们所真正需要的,而绩效得分只是区分不同员工之间绩效相对差距的手段,如果考核的导向就错了,这种差距的区分就没有意义了。因此,考核指标的选择与考核标准的确定是分属不同层面的,只有考核指标选择正确,考核标准的确定才更有意义。走出这一误区的关键是要时刻警记绩效管理的目的:不是为了去精确计算员工的绩效得分,而是通过区分员工间绩效的相对差距和考核内容的选择,将员工的行为导向企业所希望的方向。


    在科技不断更新的今天，求是达明人秉承专业铸造品牌，贴心服务客户的宗诣，正以满腔热忱迎接新时代的挑战。想要了解更多关于阿米巴管理模式、企业管理咨询的信息，请访问：。
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    欢迎来到山东求是达明企业管理咨询有限公司网站， 具体地址是山东省济南历城区山东省济南市历城区二环东路3966号东环国际广 场3-2103室，老板是董乃锋。 主要经营阿米巴模式构建、考核激励机制构建、集团管控模式构建、生产运营模式构建、企业文化体系构建。 单位注册资金单位注册资金。 我司是专业的服装公司，主要供应阿米巴模式构建、考核激励机制构建、集团管控模式构建、生产运营模式构建、企业文化体系构建等！为您提供满意的服装是我们公司全体员工长期追求的目标，如果您对我公司的产品有兴趣，请在线留言或者来电咨询。